Preguntas cómo va una venta. Te cuentan una historia.
La conversación está en un teléfono, la cotización en un correo y el siguiente paso todavía no tiene fecha.
Para dueños y líderes comerciales de empresas B2B
Si cada venta necesita que estés encima, todavía no puedes delegar.implementación HubSpot en Chile y Latinoamérica
Revenue Hub ordena tu operación comercial y la implementa en HubSpot con FocusFlow. Trabajamos con tu equipo en Chile y Latinoamérica para que el seguimiento, las decisiones y la información dejen de depender de la memoria de cada persona.
Conversación inicial · 30 minutos · sin costo
Una escena de tu operación
Una oportunidad, sin perseguir la historia
01 / Próximo pasoPreguntarle al ejecutivo
02 / ResponsableLo estamos viendo
03 / ContextoEn mi correo
Gestionar el siguiente paso, no reconstruir el anterior.
Ejemplo ilustrativo. No son datos ni resultados de un cliente.
HubSpot Platinum PartnerPrimero el negocio. Después la herramienta.Santiago, Chile · trabajo remoto en LATAM
Equipos con los que hemos trabajado
01 / El problema no empieza en una pantalla
¿Te suena esta semana?
Cuando alguien falta, falta también el contexto.
No basta con reasignar una cuenta si nadie puede reconstruir sus acuerdos, pendientes y condiciones.
Sumar vendedores no está sumando orden.
Cada incorporación aprende una forma distinta de registrar, cotizar y hacer seguimiento. Tú sigues resolviendo las excepciones.
FocusFlow · Nuestra forma de trabajar
¿Qué hay que ordenar antes de automatizar?
Un CRM puede guardar una oportunidad. No puede decidir por ti qué significa que esté avanzada, quién debe moverla o qué información necesita el siguiente equipo. Esas reglas las construimos contigo.
Revisamos casos de tu negocio y acordamos qué construir primero, quién participa y cómo validarlo.
IA aplicada a tu contexto. De tus documentos a una propuesta de etapas, categorías y reglas con apoyo de IA. La revisamos contigo antes de configurar HubSpot.
El servicio detrás de este cambio: Implementación de HubSpot.Ver el alcance
03 / Un modelo de trabajo concreto
¿Qué hacemos contigo?
Construimos contigo las bases de tu operación y las llevamos a HubSpot. Primero entendemos cómo se vende, quién decide y qué necesita hacer el equipo. Después configuramos el sistema.
3–4 meses
Un intensivo con etapas y decisiones visibles.
3 h por semana
Dedicación mínima de tu contraparte para definir y validar.
Tu proceso primero
HubSpot se adapta al negocio. No el negocio a HubSpot.
Lo que queda en tu operación
- Proceso y responsabilidades acordados.
- HubSpot configurado sobre ese proceso.
- Automatizaciones e integraciones priorizadas según alcance.
- Guías prácticas y criterios de aceptación con tu equipo.
04 / Reconocer el problema no basta
¿Cómo sabrás que estamos avanzando?
Acordamos qué debería poder hacer tu equipo y lo comprobamos con casos de su operación. Así puedes ver qué cambió y dónde hace falta seguir trabajando.
Experiencia documentada / Visibilidad para decidir
Saber qué proyecto está detenido. Y quién debe moverlo.
Industria y proyectos B2B · Chile
- Qué hicimos
- Construimos paneles con tiempos por etapa y responsables, y los revisamos con oportunidades reales del equipo.
- Qué cambió
- En la sesión, el líder identificó proyectos estancados y decidió cuáles correspondía cerrar como perdidos.
«este panel nos sirve mucho para ver eso, los tiempos de los proyectos, cuáles están pegados y en qué etapa, y quién es el proyecto owner»
Liderazgo comercialIndustria y proyectos B2B · Chile
Decisiones tomadas al revisar oportunidades reales con el líder comercial.
Saber qué necesita atención esta semana.
Delegar con contexto y responsables claros.
Hacer que HubSpot refleje cómo trabaja tu negocio.
05 / Empecemos por una conversación útilCuéntanos qué debería funcionar.
Cuéntanos qué debería funcionar.
Y hoy depende de ti.
En 30 minutos vamos a entender el problema, ubicar por dónde empezar y decirte si este modelo tiene sentido para tu equipo.
- Revisamos un problema concreto y su impacto.
- Distinguimos proceso, configuración y adopción.
- Acordamos el siguiente paso, si hay encaje.
Personas que entienden el negocio.Roberto Guerra · fundador de Revenue Hub
Conversas con nuestro equipo sobre tu operación.
Conversas con nuestro equipo sobre tu operación.
Invita al responsable de la operación. Una revisión técnica con accesos se dimensiona por separado.
Paso 1 de 2 · 3 respuestas, sin datos de contacto
06 / Las preguntas que conviene hacer
¿Qué necesitas saber antes de decidir?
¿Vamos a dejar de vender mientras hacemos el proyecto?
No planteamos detener la operación. Usamos casos reales para construir y validar por etapas. Sí necesitas reservar la dedicación mínima: intentar implementar sin tiempo para decidir suele trasladar el problema al sistema.
¿Podemos empezar si todavía no tenemos HubSpot?
Sí. Podemos partir por tus planillas y tu proceso actual. La elección de licencias viene después de entender qué necesita la operación; no necesitas comprar primero para conversar.
¿Cuánto dura y cuánto tiempo necesitamos dedicar?
El intensivo se plantea en 3–4 meses y requiere al menos 3 horas semanales de tu contraparte. El calendario definitivo depende del alcance, los accesos y las decisiones que debamos validar contigo.
¿Y si ya tenemos un CRM implementado?
Revisamos qué sirve y qué falta. Si la base está bien y solo necesita correcciones, puede encajar mejor la gestión mensual o un rescate acotado que una implementación completa.
¿Tenemos que cambiar nuestra forma de vender?
No imponemos un proceso genérico. Sí revisamos los hábitos que hacen perder información o seguimiento, y acordamos qué debe cambiar para que el sistema sea útil.
¿Cómo sabremos si el proyecto está avanzando?
Definimos entregables y pruebas por etapa: qué quedó configurado, qué caso puede ejecutar el equipo y qué pregunta de negocio ya se puede responder. No medimos el avance solo por reuniones realizadas.