Primero el negocio. Después la herramienta.

Tu negocio no debería depender de que estés encima de todo. Hagamos que el equipo pueda avanzar.Revenue Operations y HubSpot para empresas B2B en Chile y Latinoamérica

Revenue Hub ordena procesos, conecta información y acompaña a tu equipo para que HubSpot sirva en el trabajo real. Desde Santiago, Chile, ayudamos a empresas B2B de Latinoamérica a implementar, recuperar o llevar a la práctica su operación comercial.

Conversemos sobre lo que hoy se traba
Dos personas se traspasan una carpeta con el contexto del trabajo.
Un mismo contexto. Un responsable. Un siguiente paso.

Equipos con los que hemos trabajado · HubSpot Platinum Partner

iConstruye
Nubox
Healthatom
TocToc
Total Abogados
WS Cargo
Empresas Jordan
Alatheia
Siglo BPO
Uwigo
Informat
Metrica
Andesite
Easytax
Officenter
Arauco
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Total Abogados
WS Cargo
Empresas Jordan
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¿Te resulta familiar?

¿Estás gestionando el negocio o reconstruyendo lo que pasó?

El problema no siempre es tener pocos datos. A veces es no poder usarlos para decidir y avanzar.

01

Preguntas cómo va una venta. Te cuentan una historia.

El correo dice una cosa, la planilla otra y el siguiente paso sigue sin fecha.

02

Una persona falta y se pierde el contexto.

Sus acuerdos, pendientes y decisiones no deberían irse con ella.

03

El proceso está explicado, pero no se lleva a la práctica.

El equipo necesita resolver su trabajo con alguien al lado, no volver a ver la misma presentación.

La información repartida también reparte la responsabilidad.
La información repartida también reparte la responsabilidad.
Tres puntos de partida

¿Qué necesitas destrabar hoy?

No necesitas saber cómo se llama el servicio. Empieza por lo que le pasa a tu equipo.

Implementación FocusFlow

Quiero ordenar cómo trabajamos.

Definimos el proceso con tu equipo y adaptamos HubSpot a la forma real de vender y operar.

3–4 meses · al menos 3 h semanales de tu contraparteVeamos cómo ordenar la base
Servicios Gestionados de HubSpot

Quiero que lo que ya pagué funcione.

Rescatamos lo que se traba y seguimos cada mes con Sales Ops, Marketing Ops e integraciones.

Rescate: hasta 2 meses · luego 8–12 h al mes, mínimo 6 mesesVeamos qué hay que recuperar
Growth as a Service

Quiero que el equipo lo lleve a la práctica.

Sumamos trabajo presencial para practicar, resolver fricciones y construir autonomía junto al equipo.

8–12 h remotas al mes + hasta 2 h presenciales por semanaVeamos cómo acompañar al equipo
El equipo hace el trabajo. Nosotros ayudamos a que pueda hacerlo mejor.
El equipo hace el trabajo. Nosotros ayudamos a que pueda hacerlo mejor.
Una forma de trabajar, no una receta

¿Qué cambia cuando partimos por un caso real?

Vemos dónde se pierde el contexto, qué decisión falta y quién necesita ayuda. Acordamos qué mejorar, lo construimos y lo probamos con quienes van a usarlo.

Decisiones antes de automatizaciones.

Avances que el equipo puede comprobar.

Acompañamiento, no instrucciones desde lejos.

Del trabajo a un cambio concreto

¿Qué pudieron hacer nuestros clientes después?

Detectar un proyecto detenido. Entender los reclamos. Seguir operando después de la entrega. Estos son avances documentados, no promesas de resultados.

Visibilidad para decidir

Saber qué proyecto está detenido. Y quién debe moverlo.

En la sesión, el líder identificó proyectos estancados y decidió cuáles correspondía cerrar como perdidos.

Qué hicimos

Construimos paneles con tiempos por etapa y responsables, y los revisamos con oportunidades reales del equipo.

Liderazgo comercialIndustria y proyectos B2B · Chile

Control de la postventa

Una vista de los reclamos que antes no existía.

El cliente reconoció en la sesión que ahora tenía una vista de los reclamos que antes no tenía.

Qué hicimos

Armamos una vista de los tickets de reclamo para que el responsable comercial pudiera revisar la postventa desde un panel.

Responsable de operación comercialLogística internacional · Chile

Continuidad de la operación

Automatizaciones que seguían funcionando después de la entrega.

En una revisión posterior, la contraparte confirmó que los flujos revisados se mantenían como se habían entregado. Volvieron a trabajar con nosotros ante una nueva necesidad.

Qué hicimos

Simplificamos automatizaciones, ordenamos datos y documentamos el trabajo para traspasar su mantenimiento al equipo interno.

Responsable técnico de CRMPlataforma tecnológica B2B · Chile

Experiencias reales, identidades reservadas. Las citas son fragmentos de conversaciones; los casos son resúmenes del trabajo realizado.

Industria y distribuciónLogística internacionalSaaS y servicios B2B
Personas trabajando con personas

¿Qué debería funcionar mejor en tu negocio?

Partamos por una situación real. Te ayudamos a ubicar por dónde empezar y a evaluar si somos el equipo indicado.

Conversemos sobre tu caso
Roberto Guerra
Roberto Guerra · Revenue HubNuestro equipo, no una demo de software.
Conversación inicial · 30 minutos · sin costo

¿Qué conviene saber antes de conversar?

¿Qué hace Revenue Hub?

Ayudamos a empresas B2B de Chile y Latinoamérica a ordenar su operación comercial y hacer que HubSpot la acompañe. Trabajamos sobre procesos, datos, integraciones y uso real, no solo sobre la configuración.

¿Necesitamos comprar HubSpot antes?

No. Si estás evaluando un CRM, primero revisamos tu operación y las licencias que tendría sentido considerar. Si ya usas HubSpot, vemos qué conviene conservar.

¿Cómo elegimos entre los tres servicios?

FocusFlow construye la base; los servicios gestionados rescatan y mejoran lo existente; Growth as a Service agrega acompañamiento presencial para llevarlo a la práctica. Lo definimos según tu punto de partida, no por una lista de funcionalidades.

¿Trabajan fuera de Santiago?

Trabajamos remotamente con empresas de Chile y Latinoamérica, incluyendo México, Colombia y Perú. La cobertura presencial, los traslados y el calendario se acuerdan por separado antes de contratar.

¿Qué participación necesita nuestro equipo?

Necesitamos un responsable que pueda decidir y personas que validen el trabajo. En FocusFlow, tu contraparte debe reservar al menos 3 horas semanales durante el intensivo de 3–4 meses.

¿Qué pasa en la primera conversación?

En 30 minutos revisamos un problema concreto, su impacto y el punto de partida. No es una auditoría completa ni exige accesos al CRM; acordamos un siguiente paso si hay encaje.

Revenue Operations para Empresas B2B en Chile y LATAM