Ingeniería, Energía & Servicios Técnicos B2B

Tu ingeniería es impecable, pero tu gestión comercial opera a ciegas

Empresas que venden baterías, generadores, soluciones de respaldo eléctrico y servicios de ingeniería tienen un expertise técnico profundo. Pero cuando la información comercial vive en correos personales y cuadernos, la gerencia no tiene cómo defender ni acelerar la operación.

Los desafíos que conocemos

Porque ya los hemos resuelto con empresas como la tuya.

Puntos ciegos masivos para la dirección

La información vital — correos, reuniones, compromisos con clientes — reside en bandejas de entrada personales y Excels individuales de cada vendedor. La gerencia no tiene visibilidad real de lo que ocurre en el día a día comercial.

0% trazabilidad de interacciones

Pipeline contaminado e inútil

Cientos o miles de oportunidades registradas, pero mezclando etapas de venta con categorías de productos. Sin higiene de datos, el forecast es ficción y no hay forma de priorizar dónde poner el foco.

Forecast desconectado de la realidad

Venta de "doble velocidad" sin control

Conviven ventas transaccionales rápidas de productos directos con proyectos de ingeniería de ciclo largo que requieren fases de descubrimiento técnico antes de cotizar. El mismo pipeline no puede gestionar ambas.

Negocios congelados en etapas tempranas

Si el vendedor se va, el cliente se va

Años de relaciones comerciales y conocimiento técnico viven en la cabeza de personas clave. Ante rotación o vacaciones, no hay continuidad: nadie sabe en qué quedó cada cuenta.

Conocimiento crítico sin documentar
Caso real

Empresa de ingeniería y soluciones energéticas B2B

Desafío

Empresa madura de ingeniería con equipo comercial de 10-15 ejecutivos técnicos y más de 1.600 negocios acumulados en su base de datos. La gestión comercial vivía en bandejas de correo personales, cuadernos y Excels individuales. El pipeline mezclaba etapas de venta con categorías de productos, haciendo imposible un forecast real. La gerencia dependía de reportes manuales subjetivos y no tenía cómo saber por qué se ganaban o perdían los negocios.

Lo que hicimos

Implementamos una reestructuración completa del proceso comercial: limpieza y saneamiento de +1.500 negocios históricos, migración de etapas confusas a un proceso lineal de 5 etapas estandarizadas (Prospección a Cierre), centralización de todas las interacciones en el CRM, y creación de filtros para identificar negocios dormidos con potencial de reactivación.

Resultados
0→100%
Trazabilidad
De cero visibilidad a registro completo de correos, reuniones y llamadas
1.500+ deals
Pipeline
Saneados y migrados a 5 etapas de venta estandarizadas
-50%
Gestión manual
Reducción proyectada en tiempos de reportería y administración
Reactivados
Negocios dormidos
Base estática transformada en fuente activa de oportunidades
Visibilidad completa en las primeras semanas de implementación
Si no está en el CRM, no existe. No teníamos cómo saber qué habíamos vendido ni por qué lo perdimos. Pasamos de la ceguera total a tener una brújula que nos dice dónde poner el foco para vender más rápido.
Equipo Comercial
Empresa de Ingeniería y Soluciones Energéticas

Revenue Operations con HubSpot para Energía e Infraestructura Crítica

01

Pipelines para venta de doble velocidad

Diseñamos procesos separados para ventas transaccionales rápidas, proyectos de ingeniería de ciclo largo y licitaciones complejas — cada uno con sus propias etapas, motivos de descarte y métricas.

02

Defensa de la operación comercial con datos

La gerencia deja de depender de reportes subjetivos. Supervisión en tiempo real que permite reactivar carteras dormidas y asegurar que ninguna oportunidad de alto valor técnico se pierda por falta de seguimiento.

03

Continuidad independiente de las personas

Todo el historial de relaciones, propuestas y proyectos queda centralizado. La rotación de personal ya no significa perder años de conocimiento comercial y relaciones con clientes clave.

Revenue Operations para empresas de ingeniería, energía y servicios técnicos B2B en Latinoamérica

Las empresas que comercializan soluciones de ingeniería, productos de energía — baterías, generadores, UPS, respaldo eléctrico — y servicios técnicos B2B en Latinoamérica comparten un patrón: excelencia técnica indiscutible, pero procesos comerciales que no están a la misma altura.

Revenue Hub ha trabajado con empresas de ingeniería y energía con décadas en el mercado, gestionando equipos comerciales técnicos que manejan simultáneamente ventas directas de productos, proyectos de ingeniería de ciclo largo y licitaciones complejas. El denominador común: la información comercial vivía en silos personales y la dirección operaba sin visibilidad real.

Nuestro enfoque incluye reestructuración de pipelines para venta técnica de doble velocidad, saneamiento de bases de datos históricas con miles de negocios acumulados, centralización completa de interacciones comerciales, y sistemas de reactivación de cuentas dormidas que transforman datos estáticos en oportunidades activas.

Construimos una operación comercial tan estructurada como tu ingeniería. Nos quedamos como tu equipo permanente de Revenue Operations, asegurando que el CRM pase de ser una herramienta de control administrativo a ser la brújula que acelera tu venta técnica.

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