El proceso se ve impecable. Hasta que llega un caso real.
La propuesta cambia, interviene otra área o el cliente vuelve atrás. Ninguna etapa refleja lo que está pasando.
Implementación FocusFlowPara líderes que quieren ordenar el negocio antes de configurar
No necesitas adaptar tu negocio a otro CRM. Necesitas un CRM que entienda tu negocio.implementación HubSpot en Chile y Latinoamérica
Con FocusFlow, Revenue Hub define contigo cómo debe funcionar tu operación y después lo construye en HubSpot. Un intensivo de 3–4 meses para empresas de Chile y Latinoamérica que necesitan una base propia, no una plantilla que el equipo termine esquivando.
30 minutos · sin costo · primero tu contexto
HubSpot Platinum PartnerDesde Santiago, Chile · junto a equipos de LATAMAlcance claro, trabajo compartido
¿Se repite esta escena en tu equipo?
Ya están hablando de herramientas, pero faltan decisiones.
No está claro qué necesita cada rol, quién aprueba o qué dato debería llegar al siguiente paso.
El equipo vuelve a Excel para poder trabajar.
Cuando el sistema agrega carga sin ayudar a resolver el día, la operación encuentra un camino por fuera.
Así trabajamos
¿Por qué empezamos por un caso real?
Porque una lista de funcionalidades no revela cómo negocian tus especialistas ni cómo se coordinan tus áreas. Probamos el recorrido con las personas que lo ejecutan antes de dar por bueno el diseño.
Miramos el trabajo real
Seguimos un caso de principio a fin: sus conversaciones, decisiones, excepciones y traspasos. Incluimos a quienes lo ejecutan.
Construimos por etapas
Definimos responsables, datos y automatizaciones. Cada avance se valida con situaciones de tu operación antes de ampliar el alcance.
Lo llevamos al día a día
Practicamos con el equipo, documentamos las reglas y verificamos qué puede hacer por su cuenta y dónde necesita refuerzo.
¿Qué vamos a hacer contigo?
Construimos contigo las bases de tu operación y las llevamos a HubSpot. Primero entendemos cómo se vende, quién decide y qué necesita hacer el equipo. Después configuramos el sistema.
3–4 meses
Un intensivo con etapas y decisiones visibles.
3 h por semana
Dedicación mínima de tu contraparte para definir y validar.
Tu proceso primero
HubSpot se adapta al negocio. No el negocio a HubSpot.
Lo que queda en tu equipo
- Proceso y responsabilidades acordados.
- HubSpot configurado sobre ese proceso.
- Automatizaciones e integraciones priorizadas según alcance.
- Guías prácticas y criterios de aceptación con tu equipo.
Avances que se pueden comprobar
¿Cómo sabemos que el trabajo está sirviendo?
Las excepciones relevantes tienen un lugar en el proceso y el usuario entiende cómo resolverlas.
- Decidir con claridad qué vale la pena construir.
- Validar antes de extender un flujo a todo el equipo.
- Evitar que la nueva herramienta replique el desorden anterior.
Una experiencia real · identidad reservada
Experiencia documentada / Visibilidad para decidir
Saber qué proyecto está detenido. Y quién debe moverlo.
Industria y proyectos B2B · Chile
- Qué hicimos
- Construimos paneles con tiempos por etapa y responsables, y los revisamos con oportunidades reales del equipo.
- Qué cambió
- En la sesión, el líder identificó proyectos estancados y decidió cuáles correspondía cerrar como perdidos.
«este panel nos sirve mucho para ver eso, los tiempos de los proyectos, cuáles están pegados y en qué etapa, y quién es el proyecto owner»
Liderazgo comercialIndustria y proyectos B2B · Chile
Decisiones tomadas al revisar oportunidades reales con el líder comercial.
Tu siguiente paso
Roberto Guerra · Revenue Hub
Desde Chile, junto a equipos de LATAM.
¿Por dónde conviene empezar en tu caso?
Primero cuéntanos tu situación, el tamaño del equipo y la urgencia. Después te pedimos los datos para conversar con contexto.
- Respondes tres preguntas sobre tu situación.
- Nos dejas tus datos para conversar.
- Revisamos el encaje y acordamos el siguiente paso.
Roberto Guerra · Revenue HubDesde Chile, junto a equipos de LATAM.
La primera conversación es para entender tu contexto. La revisión técnica con accesos se define por separado.
Paso 1 de 2 · 3 respuestas, sin datos de contacto
¿Qué necesitas saber antes de decidir?
¿Esto significa pasar meses haciendo documentos?
No. Las definiciones deben servir para construir y probar. Trabajamos por etapas: una decisión acordada se convierte en configuración y en un caso verificable, no en un documento que nadie usa.
¿FocusFlow sirve si todavía no tenemos HubSpot?
Sí. Podemos partir por tus planillas y tu proceso actual. La elección de licencias viene después de entender qué necesita la operación; no necesitas comprar primero para conversar.
¿Cuánto dura y cuánto tiempo necesitamos dedicar?
El intensivo se plantea en 3–4 meses y requiere al menos 3 horas semanales de tu contraparte. El calendario definitivo depende del alcance, los accesos y las decisiones que debamos validar contigo.
¿Y si ya tenemos un CRM implementado?
Revisamos qué sirve y qué falta. Si la base está bien y solo necesita correcciones, puede encajar mejor un rescate con servicios gestionados que una implementación completa.
¿Tenemos que cambiar nuestra forma de vender?
No imponemos un proceso genérico. Sí revisamos los hábitos que hacen perder información o seguimiento, y acordamos qué debe cambiar para que el sistema sea útil.
¿Cómo sabremos si el proyecto está avanzando?
Definimos entregables y pruebas por etapa: qué quedó configurado, qué caso puede ejecutar el equipo y qué pregunta de negocio ya se puede responder. No medimos el avance solo por reuniones realizadas.